7月24日，中航资产党委召开2023年“高质量发展”推进会上半年会议，宣贯集团公司党组新时代高质量党建工程“1122”工作体系，听取公司上半年高质量发展推进情况和重点任务开展情况汇报，分析研判形势，明确目标要求，部署下半年重点工作任务。中航资产党委书记、董事长李兵主持会议并讲话，公司党委副书记、总经理董元及班子成员出席会议。公司本部副部长级以上人员、各所属单位班子成员及相关工作人员参加会议。


       董元肯定了公司上半年工作成绩，指出三方面问题：
       1、上半年实现了量的合理增长，但是未能体现质的有效提升；
       2、上半年经济运行不平衡、不充分凸显，各单位需要结合自身运行情况对短板指标和风险事项提出有效解决措施；
       3、俄乌冲突、欧元升值等“灰犀牛”事件影响深远，相关单位需要引起重视并积极应对。

       董元要求各单位下半年积极作为，确保“一号文”经济指标和重点任务全面完成，并提出四点具体要求：
       1、要强化担当，积极妥善解决历史遗留问题；
       2、要加强作风建设，牢记“作风建设永远在路上”；
       3、要树立正确的客户观，加强客户关系管理；
       4、要提高工作效率，积极推进已确定任务目标的工作进度。


       李兵作了题为《知重负重爬新坡，勇毅前行攀新高，为航空工业高质量发展贡献资产力量》的讲话，总结公司上半年高质量发展推进情况的特点和亮点，分析存在的问题，对下半年工作提出要求。

       李兵强调，公司上半年的工作呈现三个特点：
       1、党建学研扎实开展，形式丰富，效果足量；
       2、重点项目全面推进，亮点纷呈，经济运行较好完成半年任务；
       3、有效助力集团改革调整，解困祛痛疏堵点。

       李兵指出，中航资产主要面临以下五方面挑战：
       1、缺乏一支企业家队伍和资产管理行家队伍，在产业运营管控方面也缺乏相应的管理者；
       2、公司创新能力不足；
       3、ONE资产一体化管理还需继续加强；
       4、上半年所属单位“一号文”任务完成不均衡；
       5、部分单位发展没有纳入ONE资产规划路径。

       李兵对下半年工作提出四点要求：
       1、深入学习宣贯集团公司新时代高质量党建工程“1122”工作体系；
       2、全面贯彻落实集团公司“建设世界一流企业的决定”和“实施方案”；
       3、积极推进扭亏减亏、降杠杆减负债、问题整改归零、清理处置、规划实施等五项行动方案；
       4、积极稳妥，做好问题整改、风险管理和大安全工作，坚守确保不发生系统性风险底线。

      李兵要求各单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，保持正确方向，埋头苦干、担当作为，锚定全年目标不放松，全面完成集团下达的“一号文”指标和任务，知重负重，勇毅前行，为航空工业高质量发展贡献资产力量。