中航资产于2021年5月19日在四川成都进行了为期两天的资产管理业务培训。中航资产总经理、党委副书记李兵，党委副书记姬凌峰，副总经理周焕明出席本次培训会议。参加本次培训的还有各地区资产公司及业务单位的公司领导、主管部门领导以及相关部门业务人员，共60余人参加现场培训，部分人员通过视频协同系统参加培训，此次参加培训总人数逾百人。

       李兵在开班仪式上为此次培训发表主题为“以员工成长为核心，打造ONE资产下的专业化人才队伍， 实现资产公司内涵式增长”的重要讲话。

       李兵首先介绍了中航资产2020年改革转型的一系列成效：明确了“承接集团战略、服务航空主业”的使命与定位和“盘活资产、创造价值、做专做优”目标与任务，建立了“ONE资产”1235规划体系；以资产的“进、出、留、转”为经营导向，从产品经营向资产管理与经营转型，为集团公司的主业发展创造价值；资产调整基金和资产接收平台正步入快车道；较好地完成了集团下达的各项任务指标。针对年度经营管理，他强调，站在改革起点，机遇与挑战并存，面临国资委和集团公司各项工作部署，中航资产以资产接收处置“压舱石”与物产＋“基本盘”的经营模式确保“手中有粮、心中不慌”，还要坚持乘风破浪地改革转型，努力建成有航空特色的一流领先专业化资产运营公司。

       李兵指出，资产公司的核心竞争力，一是专业化人才，二是一体化管理，三是各种精良的工具。

       本期培训聘请了行业专家和上海联合产权交易所的老师授课，同时安排了分享交流环节，各单位针对自身承担的项目任务进行现场交流。

       本期培训内容涵盖国有资产接收处置全流程，对于专业人员系统深入学习，运用于实际工作中并有效提高资产接收、管理、处置的效率、提升各单位股权治理的科学管理水平起到重要作用。